VIỆN CHẤT LƯỢNG QUẢN LƯ
 MANAGEMENT QUALITY INSTITUTE

Trí tuệ tạo nguồn lực

* HCM: 97 Trần Quang Diệu P14. Q3; Tel: 028 62 909 204 - 0909 512 149 ; Email: daotaohcm@mqi.vn Xem đường đi
* Hà Nội: 14 Pháo Đài Láng, Q.Đống Đa; Tel: 024 62 752 399; 0866 488 453 MQI HÀ NỘI Email: daotaohn@mqi.vn Xem đường đi
* Đà Nẵng: Trường Cao Đẳng Nghề Hoa Sen K62/39 Hà Huy Tập,P. Thanh Khê Đông, Q. Thanh Khê - Ms.Thảo Tel: 0866 797 264; Email: daotaodn@mqi.vn Xem đường đi
* Cần Thơ: 93 Trần Văn Hoài, P. Xuân Khánh, Q. Ninh Kiều; HL: 028 62 943 855 - 0909 512 149;  daotaoct@mqi.vn;

Websites: www.mqi.vn; www.daotaoceo.com; www.daotaoiso.com: Email: daotaohcm@mqi.vn & daotaohn@mqi.vn

Thông báo: Hiện nay Viện chất lượng quản lư chỉ sử dụng Email: daotaohcm@mqi.vn và Email: daotaohn@mqi.vn, các Email khác là giả mạo để lợi dụng uy tín của MQI.

Trang chủ Đào tạo Tư vấn Đăng ký các khóa học H́nh ảnh Nghiên cứu chuyển giao
Trang chủ Đào tạo Chi tiết
VIDEO CÁC KHÓA HỌC
KHAI GIẢNG CÁC KHÓA HỌC
1. ISO 22000 : 2005 & HACCP HTQL AN TOÀN THỰC PHẨM
2. GIÁM ĐỐC ĐIỀU HÀNH (CEO)
3. GIÁM ĐỐC NHÂN SỰ(CHRO)
4. QUẢN ĐỐC GIỎI
5. LEAN (SẢN XUẤT TINH GỌN)
6. KHÓA HỌC LEAN SIX SIGMA
7. CHUYÊN VIÊN ISO TÍCH HỢP 9001 - 14001- 45001 - LEAN
8. CHUYÊN VIÊN QA/QC (SPECIALIST QUALITY ASSURANCE - QUALITY CONTROL)
9. ĐÀO TẠO - TƯ VẤN LEAN
10. TỔ TRƯỞNG, CHUYỀN TRƯỞNG SẢN XUẤT GIỎI
11. CHUYÊN VIÊN HSE (AN TOÀN-SỨC KHỎE-MÔI TRƯỜNG)
12. HỘI THẢO CHUYÊN VIÊN ISO - TƯ DUY ĐỘT PHÁ
13. KHÓA HỌC CÁN BỘ QUẢN LƯ CẤP TRUNG
14. TƯ DUY ĐỘT PHÁ HỆ THỐNG QUẢN LƯ DOANH NGHIỆP
15. NHẬN THỨC VÀ ĐÁNH GIÁ VIÊN NỘI BỘ ISO 9001:2015
16. QUẢN LƯ CHẤT LƯỢNG TOÀN DIỆN - TQM
17. TƯ VẤN BỘ CHUYÊN ĐỀ
18. TƯ VẤN ISO(9001-14001- 45001):2015 - LEAN; SA 8000
19. QUẢN TRỊ RỦI RO VÀ HỆ THỐNG KIỂM SOÁT NỘI BỘ
20. TƯ VẤN ISO 9001: 2015
21. PHƯƠNG PHÁP 5 S VÀ ÁP DỤNG 5 S
KHÓA HỌC ĐẶC BIỆT

CHUYÊN VIÊN ISO

QA/QC

QUẢN ĐỐC GIỎI

TỔ TRƯỞNG GIỎI

CHUYÊN VIÊN HSE

ĐỊA ĐIỂM ĐÀO TẠO
TP. HCM 
Ms. Hằng 0869 057 524
Mr. Thế : 0909 512 149

TP. HÀ NỘI
Ms. An 0866 488 453

TP. ĐÀ NẴNG
Ms. Thảo 0866 797 264

Mr. Thế: 0909 512 149

TP. CẦN THƠ
Mr Cường 0907 040 277

THỐNG KÊ

CHUYÊN VIÊN ISO TÍCH HỢP 9001 - 14001- 45001 - LEAN


LỊCH KHAI GIẢNG
 

ĐỊA ĐIỂM

   KHAI GIẢNG

THỜI GIAN HỌC


TP.HCM       


 Khóa 1: 17/02/2019
   
Học chủ nhật từ 8h30

K2 :  05/03/2019

K3:  20/03/2019  

Học tối 3 - 5 - 7 từ 18h 15

Học tối 2-4-6 từ 18h15

 
HÀ NỘI


   Khóa 1: 09/03/2019
   Học thứ 7 + Chủ nhật từ 8h30
   Khóa 2: 08/04/2019

   Học tối 2-4-6 từ 18h 15

ĐÀ NẴNG

   Khóa 1:  11/05/2019

   Học thứ 7 + Chủ nhật từ 8h30

CẦN THƠ    Khóa 1: 15/06/2019    Học thứ 7 + Chủ nhật từ 8h30
 

CHUYÊN GIA ĐẦU NGÀNH-UY TÍN-CHUẨN QUỐC TẾ

 
  'Vũ khí cạnh tranh mạnh nhất là học nhanh hơn đối thủ'
   (Peter M. Senge chuyên gia nổi tiếng về nhân sự)

     LÀ HỌC CHUYÊN VIÊN ISO TÍCH HỢP 9001+14001+45001 + LEAN. 

  Khóa học được mở liên tục 12 năm qua, mỗi năm mở từ 18 - 20 khóa học,
  được học viên và doanh nghiệp rất ưa thích.

  I. MỤC ĐÍCH: 

  •  Thiết lập hệ thống tài liệu tích hợp ISO 9001-14001-45001-LEAN để điều hành đạt hiệu quả cao, đây là điểm khác biệt cơ bản so với các tổ chức chỉ đào tạo năng lực vận hành và duy tŕ hệ thống ISO đă có trong doanh nghiệp.

  •  Tích hợp ISO - LEAN theo các quy tŕnh và hướng dẫn công việc;
  •  Tích hợp Chất lượng-An toàn-Môi trường-Tinh gọn để vượt trội;
  •  Tạo năng lực quản lư chuyên nghiệp (viết-nói-làm-đánh giá-cải tiến)
  •  Có lợi thế trong t́m việc làm phù hợp-tạo ra cơ hội thăng tiến;
  •  Tiêu chí cho bổ nhiệm Phó-Trưởng pḥng.

  II. ĐỐI TƯỢNG HỌC:

  •   Giám đốc-Phó giám đốc
  •   Phó-Trưởng pḥng HCNS, Kế hoạch, Kinh doanh... CBQL
  •  Sinh viên, tân cử nhân-kỹ sư;
  •  Các đối tượng khác có quan tâm;

  III. LỢI ÍCH CỦA KHÓA HỌC

  • Thực hiện công nghệ điều hành tối ưu v́ đạt được 2 mục tiêu cùng một lúc

    •  LÀM ĐÚNG NGAY TỪ ĐẦU ĐẠT HIỆU QUẢ CAO NHẤT. 


  •  Có năng lực hoạch định-thiết kế hệ thống theo các quy tŕnh.
  •   Đa số học viên được bổ nhiệm cấp   Phó-Trưởng pḥng HCNS, KH, KD  và P. QHSE)  hay PGĐ sau khi học từ 3-5 năm.

  •  Ưu thế nổi bật: Dễ hiểu, dễ nhớ, dễ làm do lưu tài liệu tham khảo

  • Các học viên được lưu file mềm và các tài liệu thể hiện bí quyết của MQI   trong quá tŕnh tư vấn cho hơn 800 doanh nghiệp.

  •  Nhóm giảng viên là các chuyên gia giàu kinh nghiệm:

  1.  VT.TS. BÙI B̀NH THẾ, Chuyên gia ISO, QA/QC, LEAN, TQM
  2.  TS. NGUYỄN HOÀNG CHƯƠNG, Chuyên gia LEAN
  3.   THS. KIỀU VĂN TÔN, LA.ISO
  4.  THS.  NGUYỄN XUẦN TRIỀU LA.ISO
  5.  THS. NGUYỄN KHẮC CẦN

 ĐĂNG KƯ HỌC
 ( thông tin ĐK sẽ tự động cập nhật trong DS. khóa học, chúc bạn thành công)

                                         NỘI DUNG CHƯƠNG TR̀NH
PHẦN 1: TỔNG QUAN
BUỔI: 1

• Tính cấp bách của việc xây dựng hệ thống quản lư chất lượng ISO tích hợp 9001-14001-45001-LEAN ví dụ minh họa;

• Bốn phương pháp luận và 7 nguyên tắc (nguồn lực) của quản lư
hệ thống chất lượng;

• Giải tích thuật ngữ và một số khái niệm cơ bản của ISO 9000:2015;

• Cách tiếp cận các tiêu chuẩn ISO;

• Giới thiệu bảng tương tác các điều khoản ISO 9001:2015 - ISO 14001:2015 - ISO 45001:2018, Những điều khoản cần viết tích hợp và những điều khoản cần viết riêng cho từng bộ ISO. Rất đặc biệt và dễ hiểu.

 
PHẦN 2: PHÂN TÍCH KỸ CÁC ĐIỀU KHOẢN TRONG ISO 9001:2015 +IS0 14001: 2015 + 45001:2018 VÀ CÁCH VIẾT CÁC ĐIỀU KHOẢN;

BUỔI: 2-3
ĐK 4
  • Bối cảnh của tổ chức về chất lượng – môi trường và sức khỏe;
  • Các bên quan tâm có liên quan và yêu cầu của họ;
  • Phạm vi hệ thống quản lư;
  • Hệ thống quản lư chất lượng và các quá tŕnh của nó

ĐK 5
  • Cam kết của lănh đạo;
  • Hướng vào khách hàng;
  • Chính sách chất lượng – môi trường – sức khỏe và truyền thông;
  • Vai tṛ trách nhiệm và quyền hạn;
  • Ma trận trách nhiệm quyền hạn ISO 9001-14001-45001:2018;
  • Sự tham gia và tham vấn của người lao động (5.4)

ĐK 6
  • Hành động giải quyết các rủi ro và cơ hội
  • Điều khoản cần viết riêng cho ISO 14001:2015 và ISO 45001:2015
  • Khía cạnh môi trường
  • Nghĩa vụ tuân thủ
  • Nhận biết mối nguy và đánh giá rủi ro về OH & S và cơ hội
  • Đánh giá rủi ro OH&S và rủi ro khác với HTQL OH&S
  • Đánh giá cơ hội OH&S và các cơ hội khác cho HTQL OH&S
  • Xác định các yêu cầu pháp lư và các yêu cầu khác;
  • Điều khoản cần viết tích hợp cho cả ba bộ ISO
  • Xây dựng mục tiêu chất lượng;
  • Hoạch định để đạt được mục tiêu chất lượng;
  • Hoạch định sự thay đổi ( cho ISO 9001:2015
  • Hoạch định thực hiện hành động (cho ISO 14001:2015 & 45001:2018)
 
ĐK. 7
BUỔI: 4-5
  • Nguồn lực con người
  • Năng lực con người;
  • Nhận thức;
  • Trao đổi thông tin thích hợp cho nội bộ và bên ngoài;
  • Thông tin dạng văn bản
  • Tạo lập và cập nhật
  • Kiểm soát thông tin dạng văn bản
  • Điều khoản cần viết riêng cho ISO 9001:2015
  • Cơ sở hạ tầng;
  • Môi trường vật lư và xă hội cho tác nghiệp các quá tŕnh;
  • Nguồn lực theo dơi và đo lường
  • Tri thức của tổ chức

ĐK. 8
  • Hoạch định và kiểm soát việc thực hiện;
  • Yêu cầu đối với sản phẩm và dịch vụ;
  • Thiết kế và phát triển sản phẩm dịch vụ;
  • Kiểm soát quá tŕnh và sản phẩm dịch vụ do bên ngoài cung cấp;
  • Kiểm soát và cung cấp dịch vụ;
  • Nhận biết và truy xuất nguồn gốc;
  • Tài sản của khách hàng và nhà cung cấp bên ngoài;
  • Bảo toàn;
  • Hoạt động sau giao hàng;
  • Kiểm soát sự thay đổi;
  • Thông qua sản phẩm và dịch vụ;
  • Kiểm soát đầu ra không phù hợp;
  • Chuẩn bị sẵn sàng và đối phó với t́nh huống khẩn cấp (14001 & 45001)

ĐK. 9
  • Theo dơi - đo lường – phân tích và đánh giá;
  • Sự thỏa măn của khách hàng;
  • Phân tích và đánh giá;
  • Xem xét của lănh đạo;

ĐK. 10
  • Sự không phù hợp và hành động khắc phục
  • Cải tiến liên tục
 
PHẦN 3:  THIẾT LẬP HTTL TÍCH HỢP ISO 9001 - 14001- 45001
BUỔI: 6
  • Lập bảng danh mục các tài liệu cần soạn thảo theo pḥng ban;
  • Hướng dẫn cách thiết lập và vận hành 06 quy tŕnh kiểm soát;
  • Hướng dẫn thiết lập quy tŕnh tác nghiệp sản phẩm tạo doanh thu;
  • Xác định phạm vi của pḥng ban, lập hoạch định xử lư rủi ro và cơ hội;
  • Soạn thảo hướng dẫn công việc xử lư rủi ro và nắm bắt cơ hội;
  • Thiết lập QT chuẩn bị sẵn sàngđối phó với t́nh huống khẩn cấp;
  • Phân công người soạn thảo – vận hành thử và chỉnh sửa
  • Thiết lập phạm vi của hệ thống ISO tích hợp
  • Hướng dẫn ứng xử với chuyên gia đánh giá cấp chứng nhận.
  • Lưu file mềm tài liệu tư vấn của MQI cho học viên;
  • Bí quyết thiết lập HTTL tích hợp ISO - LEAN của TS BÙI B̀NH THẾ .
PHẦN 4: SẢN XUẤT TINH GỌN (LEAN MANUFACTURING)

BUỔI: 7-8
  • Sự ra đời và bản chất của LEAN
  • Những kết quả vượt trội khi áp dụng LEAN đă công bố
  • Hộp công cụ của LEAN

  • Phương pháp 5S;

  • Chuyển đổi nhanh;

  • Ḍng giá trị gia tăng liên tục;

  • Sản xuất kéo;

  • Chế tạo theo Ô;

  • Kanban;

  • Nhịp thời gian;

  • Cân bằng sản xuất;

  • Tiêu chuẩn hóa;

  • Nhà máy hiển thị 
  • Chia sẻ kinh nghiệm về áp dụng LEAN chuyên gia giàu kinh nghiệm
PHẦN 5: ĐÁNH GIÁ NỘI BỘ ISO (9001 + 14001): 2015 + ISO 45001:2018
BUỔI: 9
  • Thuật ngữ và định nghĩa liên quan đến đánh giá;
  • Phạm vi đánh giá
  • Chuẩn mực đánh giá
  • Chứng cứ đánh giá
  • Năng lực đánh giá viên
  • Các giai đoạn công nhận
  • Các giai đoạn đánh giá
  • Đề xuất đánh giá.
  • CHUẨN BỊ CHO VIỆC THỰC HIỆN ĐÁNH GIÁ
BUỔI: 10
  • Lập kế hoạch đánh giá
  • Thực hiện đánh giá
  • Họp khai mạc
  • Đánh giá xem xét
  • Các nhận xét đánh giá
  • Các kỹ thuật đánh giá
  • Họp bế  mạc
  • Đánh giá xem xét
  • Các nhận xét đánh giá
  • Các kỹ thuật đánh giá
  • BÁO CÁO ĐÁNH GIÁ
BUỔI: 11
  • Chuẩn bị báo cáo
  • Văn bản báo cáo
  • Các hồ sơ đánh giá
  • Hoàn tất đánh giá
  • Giám sát hành động khắc phục;
  • Thực hành trên lớp cho từng học viên: Viết báo cáo sự không phù hợp và hành động khắc phục
  • THỰC HÀNH TRÊN LỚP CHO TỪNG HỌC VIÊN
BUỔI: 12
  • Viết báo cáo sự không phù hợp và hành động khắc phục
  • Thực hiện tại lớp cho từng học viên
  • Hướng dẫn học viên phân tích sự không phù hợp bằng biểu đồ Fishbone diagram kết hợp với Brainstormimg ( Động năo tổng lực) t́m ra nguyên nhân và hành động loại bỏ nguyên nhân
  • Học viên làm bài tập kiểm tra nhận thức và đánh giá viên nội bộ 90 phút;
  • Giảng viên chữa bài kiểm tra tại lớp.

TRAO CERTIFICATE NGAY SAU BUỔI HỌC CHỤP, GỬI ẢNH CHO HỌC VIÊN

TỔNG CỘNG 12 BUÔI = 45 TIẾT

 Học viên có thể  học các phần như sau:

1. Học toàn bộ 12 buổi Chuyên viên ISO tích hợp -LEAN được cấp 2 chứng chỉ quốc tế:
    1. SPECIALIST ISO (9001-14001- 45001):2015 - LEAN
    2. AWARENESS AND INTERNAL AUDITOR ISO (9001-14001- 45001):2015 - LEAN 

2. Học Chuyên viên ISO 9001-14001-45001, Học 10 buổi được cấp 02 chứng chỉ quốc tế:

     1. SPECIALIST ISO (9001-14001-45001):2015

     2. AWARENESS AND INTERNAL AUDITOR ISO (9001-14001-45001):2015

     Chứng chỉ của MQI là không thời hạn trao ở buổi học thứ 12


 

Học viên đóng học phí bằng hai cách:

Nộp học phí vào tài khoản Viện Chất Lượng Quản Lư (MQI):
Tên TK: VIỆN CHẤT LƯỢNG QUẢN LƯ,
Số TK: 24247469,
Ngân hàng ACB Pḥng GD Maximark Cộng Hoà.

Hoặc đến VP MQI P.301 (lầu 3)- 97 Trần Quang Diệu, P14. Q3. Tp HCM.

Ban tư vấn- đào tạo

HCM 028 62 943 855
0909 512 149

HN 024 62 752 399
0866 488 453

ĐN 0866 797 264
0909 512 149

CT  0907 040 277


TƯ VẤN LEAN CHO  CÔNG TY MAY  ĐẢM BẢO TĂNG NSLĐ TỪ 10 - 15%

SÁNG TẠO - ĐỘT PHÁ

Hotline

0909 512 149 (Mr. Thế)

Đối tác MQI

Copyright © by MQI VietNam, All rights reserved.