VIỆN CHẤT LƯỢNG QUẢN LƯ
 MANAGEMENT QUALITY INSTITUTE

Trí tuệ tạo nguồn lực

* HCM: 97 Trần Quang Diệu P14. Q3; Tel: 028 62 909 204 - 0909 512 149 ; Email: daotaohcm@mqi.vn Xem đường đi
* Hà Nội: 14 Pháo Đài Láng, Q.Đống Đa; Tel: 024 62 752 399; 0866 488 453 MQI HÀ NỘI Email: daotaohn@mqi.vn Xem đường đi
* Đà Nẵng:
Trường Cao Đẳng Nghề Hoa Sen K62/39 Hà Huy Tập,P. Thanh Khê Đông, Q. Thanh Khê - Mr Dũng Tel: 0869 183 294; Email: daotaohcm@mqi.vn Xem đường đi
* Cần Thơ: 93 Trần Văn Hoài, P. Xuân Khánh, Q. Ninh Kiều; HL: 028 62 943 855 - 0909 512 149;

Websites: www.mqi.vn; Email: daotaohcm@mqi.vn & daotaohn@mqi.vn

Mời bạn Click vào Đăng kư khóa học để ghi danh. Chúc bạn thành công.

Trang chủ Đào tạo Tư vấn Đăng ký các khóa học H́nh ảnh Nghiên cứu chuyển giao
Trang chủ Đào tạo Chi tiết
VIDEO CÁC KHÓA HỌC
KHAI GIẢNG CÁC KHÓA HỌC
1. TƯ VẤN ISO 22000 : 2005 & HACCP HTQL AN TOÀN THỰC PHẨM
2. TƯ VẤN XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CHO DOANH NGHIỆP
3. TƯ VẤN HỆ THỐNG CHỈ TIÊU ĐÁNH GIÁ NHÂN SỰ TRONG CÁC PH̉NG BAN
4. TƯ VẤN HỆ THỐNG QUẢN LƯ CẤP XÍ NGHIỆP - PHÂN XƯỞNG
5. TƯ VẤN HỆ THỐNG LEAN (HỆ THỐNG SẢN XUẤT TINH GỌN)
6. CHUYỂN GIAO LEAN SIX SIGMA CHO DOANH NGHIỆP
7. TƯ VẤN HỆ THỐNG ISO TÍCH HỢP 9001 - 14001- 45001 - LEAN CHO DOANH NGHIỆP
8. ĐÀO TẠO - TƯ VẤN - CHUYỂN GIAO HỆ THỐNG QA/QC CHO DOANH NGHIỆP
9. TƯ VẤN LEAN
10. ĐÀO TẠO - TƯ VẤN - CHUYỂN GIAO LEAN (SẢN XUẤT TINH GỌN) CHO DOANH NGHIỆP
11. TƯ VẤN HỆ THỐNG HSE (AN TOÀN-SỨC KHỎE-MÔI TRƯỜNG) CHO CÔNG TY
12. HỘI THẢO CHỦ ĐỀ CHUYÊN VIÊN ISO - LEAN; QA/QC; HSE
13. TƯ VẤN THIẾT LẬP HỆ THỐNG CHỈ TIÊU ĐÁNH GIÁ CBQL CẤP TRUNG
14. TƯ DUY ĐỘT PHÁ HỆ THỐNG QUẢN LƯ DOANH NGHIỆP
15. NHẬN THỨC VÀ ĐÁNH GIÁ VIÊN NỘI BỘ ISO 9001:2015
16. TƯ VẤN HỄ THỐNG QUẢN LƯ CHẤT LƯỢNG TOÀN DIỆN - TQM
17. TƯ VẤN BỘ CHUYÊN ĐỀ
18. TƯ VẤN ISO(9001-14001- 45001):2015 - LEAN; SA 8000
19. ĐÀO TẠO - TƯ VẤN HỆ THỐNG QUẢN TRỊ RỦI RO VÀ HỆ THỐNG KIỂM SOÁT NỘI BỘ
20. TƯ VẤN ISO 9001: 2015
21. TƯ VẤN PHƯƠNG PHÁP 5 S VÀ ÁP DỤNG 5 S
KHÓA HỌC ĐẶC BIỆT

CHUYÊN VIÊN ISO

QA/QC

QUẢN ĐỐC GIỎI

TỔ TRƯỞNG GIỎI

CHUYÊN VIÊN HSE

ĐỊA ĐIỂM ĐÀO TẠO
TP. HCM 
Ms. Hằng 028 62 943 855
Mr. Thế : 0909 512 149

TP. HÀ NỘI
Ms. An 0866 488 453

TP. ĐÀ NẴNG
Ms. Thảo 0866 797 264

Mr. Thế: 0909 512 149

TP. CẦN THƠ
Mr Cường 0907 040 277

THỐNG KÊ

TƯ VẤN HỆ THỐNG ISO TÍCH HỢP 9001 - 14001- 45001 - LEAN CHO DOANH NGHIỆP



 














ĐÀO TẠO - TƯ VẤN - CHUYỂN GIAO

HỆ THỐNG QUẢN LƯ ISO 9001-14001-45001-LEAN





CHUYÊN GIA ĐẦU NGÀNH-UY TÍN-CHUẨN QUỐC TẾ
 
  'Vũ khí cạnh tranh mạnh nhất là học nhanh hơn đối thủ'
   (Peter M. Senge chuyên gia nổi tiếng về nhân sự)

     LÀ HỌC CHUYÊN VIÊN ISO TÍCH HỢP 9001-14001-45001 - LEAN. 

  Khóa học được mở liên tục 14 năm qua, mỗi năm mở từ 18 - 20 khóa học,
  được học viên và doanh nghiệp rất ưa thích.

  I. MỤC ĐÍCH: 

  •  Thiết lập hệ thống tài liệu tích hợp ISO 9001-14001-45001-LEAN để điều hành đạt hiệu quả cao, đây là điểm khác biệt cơ bản so với các tổ chức chỉ đào tạo năng lực vận hành và duy tŕ hệ thống ISO đă có trong doanh nghiệp.

  •  Tích hợp ISO - LEAN theo các quy tŕnh và hướng dẫn công việc;
  •  Tích hợp Chất lượng-An toàn-Môi trường-Tinh gọn để vượt trội
  •  Doanh nghiệp tăng trưởng bền vững

  II. ĐỐI TƯỢNG HỌC:

  •   Giám đốc-Phó giám đốc
  •   Phó-Trưởng pḥng HCNS, Kế hoạch, Kinh doanh... CBQL

  III. LỢI ÍCH CỦA CHƯƠNG TR̀NH TƯ VẤN

  • Thực hiện công nghệ điều hành tối ưu v́ đạt được 2 mục tiêu cùng một lúc

    •  LÀM ĐÚNG NGAY TỪ ĐẦU ĐẠT HIỆU QUẢ CAO NHẤT. 


  •  Có năng lực hoạch định-thiết kế hệ thống theo các quy tŕnh.
  •   Đa số học viên được bổ nhiệm cấp   Phó-Trưởng pḥng HCNS, KH, KD  và P. QHSE)  hay PGĐ sau khi học từ 3-5 năm.

  •  Ưu thế nổi bật: Dễ hiểu, dễ nhớ, dễ làm do lưu tài liệu tham khảo

  • Các học viên được lưu file mềm và các tài liệu thể hiện bí quyết của MQI   trong quá tŕnh tư vấn cho hơn 800 doanh nghiệp.

  •  Nhóm giảng viên là các chuyên gia giàu kinh nghiệm:

  1.  VT.TS. BÙI B̀NH THẾ, Chuyên gia ISO, QA/QC, LEAN, TQM
  2.  TS. NGUYỄN HOÀNG CHƯƠNG, Chuyên gia LEAN
  3.   THS. KIỀU VĂN TÔN, LA.ISO
  4.  THS.  NGUYỄN XUẦN TRIỀU LA.ISO
  5.  THS. NGUYỄN KHẮC CẦN;
  6. THS. NGUYỄN THỊ HƯỜNG

 

 ĐĂNG KƯ HỌC TRÊN THANH NGANG
 ( thông tin ĐK sẽ tự động cập nhật trong DS. khóa học, chúc bạn thành công)
Học phí: 2 900 000 VND/khóa/hn
Cựu học viên và học viên nộp phí trước 05 ngày KG là: 2 700 000 VND
Nhóm 03 người học đóng học phí là: 2 600 000 VND
Sinh viên đóng 2 500 000 VND/khóa
Chỉ áp dụng 1 trong 3 h́nh thức trên.

                                         NỘI DUNG CHƯƠNG TR̀NH
PHẦN 1: TỔNG QUAN
BUỔI: 1

• Tính cấp bách của việc xây dựng hệ thống quản lư chất lượng ISO tích hợp 9001-14001-45001-LEAN ví dụ minh họa;

• Bốn phương pháp luận và 7 nguyên tắc (nguồn lực) của quản lư
hệ thống chất lượng;

• Giải tích thuật ngữ và một số khái niệm cơ bản của ISO 9000:2015;

• Cách tiếp cận các tiêu chuẩn ISO;

• Giới thiệu bảng tương tác các điều khoản ISO 9001:2015 - ISO 14001:2015 - ISO 45001:2018, Những điều khoản cần viết tích hợp và những điều khoản cần viết riêng cho từng bộ ISO. Rất đặc biệt và dễ hiểu.

 
PHẦN 2: THIẾT LẬP CÁC TÀI LIỆU THEO CÁC ĐIỀU KHOẢN SAU

BUỔI: 2-3
ĐK 4
  • Bối cảnh của tổ chức về chất lượng – môi trường và sức khỏe;
  • Các bên quan tâm có liên quan và yêu cầu của họ;
  • Phạm vi hệ thống quản lư;
  • Hệ thống quản lư chất lượng và các quá tŕnh của nó

ĐK 5
  • Cam kết của lănh đạo;
  • Hướng vào khách hàng;
  • Chính sách chất lượng – môi trường – sức khỏe và truyền thông;
  • Vai tṛ trách nhiệm và quyền hạn;
  • Ma trận trách nhiệm quyền hạn ISO 9001-14001-45001:2018;
  • Sự tham gia và tham vấn của người lao động (5.4)

ĐK 6
  • Hành động giải quyết các rủi ro và cơ hội
  • Điều khoản cần viết riêng cho ISO 14001:2015 và ISO 45001:2015
  • Khía cạnh môi trường
  • Nghĩa vụ tuân thủ
  • Nhận biết mối nguy và đánh giá rủi ro về OH & S và cơ hội
  • Đánh giá rủi ro OH&S và rủi ro khác với HTQL OH&S
  • Đánh giá cơ hội OH&S và các cơ hội khác cho HTQL OH&S
  • Xác định các yêu cầu pháp lư và các yêu cầu khác;
  • Điều khoản cần viết tích hợp cho cả ba bộ ISO
  • Xây dựng mục tiêu chất lượng;
  • Hoạch định để đạt được mục tiêu chất lượng;
  • Hoạch định sự thay đổi ( cho ISO 9001:2015
  • Hoạch định thực hiện hành động (cho ISO 14001:2015 & 45001:2018)
 
ĐK. 7
BUỔI: 4-5
  • Nguồn lực con người
  • Năng lực con người;
  • Nhận thức;
  • Trao đổi thông tin thích hợp cho nội bộ và bên ngoài;
  • Thông tin dạng văn bản
  • Tạo lập và cập nhật
  • Kiểm soát thông tin dạng văn bản
  • Điều khoản cần viết riêng cho ISO 9001:2015
  • Cơ sở hạ tầng;
  • Môi trường vật lư và xă hội cho tác nghiệp các quá tŕnh;
  • Nguồn lực theo dơi và đo lường
  • Tri thức của tổ chức

ĐK. 8
  • Hoạch định và kiểm soát việc thực hiện;
  • Yêu cầu đối với sản phẩm và dịch vụ;
  • Thiết kế và phát triển sản phẩm dịch vụ;
  • Kiểm soát quá tŕnh và sản phẩm dịch vụ do bên ngoài cung cấp;
  • Kiểm soát và cung cấp dịch vụ;
  • Nhận biết và truy xuất nguồn gốc;
  • Tài sản của khách hàng và nhà cung cấp bên ngoài;
  • Bảo toàn;
  • Hoạt động sau giao hàng;
  • Kiểm soát sự thay đổi;
  • Thông qua sản phẩm và dịch vụ;
  • Kiểm soát đầu ra không phù hợp;
  • Chuẩn bị sẵn sàng và đối phó với t́nh huống khẩn cấp (14001 & 45001)

ĐK. 9
  • Theo dơi - đo lường – phân tích và đánh giá;
  • Sự thỏa măn của khách hàng;
  • Phân tích và đánh giá;
  • Xem xét của lănh đạo;

ĐK. 10
  • Sự không phù hợp và hành động khắc phục
  • Cải tiến liên tục
 
PHẦN 3:  THIẾT LẬP HTTL TÍCH HỢP ISO 9001 - 14001- 45001
BUỔI: 6
  • Lập bảng danh mục các tài liệu cần soạn thảo theo pḥng ban;
  • Hướng dẫn cách thiết lập và vận hành 06 quy tŕnh kiểm soát;
  • Hướng dẫn thiết lập quy tŕnh tác nghiệp sản phẩm tạo doanh thu;
  • Xác định phạm vi của pḥng ban, lập hoạch định xử lư rủi ro và cơ hội;
  • Soạn thảo hướng dẫn công việc xử lư rủi ro và nắm bắt cơ hội;
  • Thiết lập QT chuẩn bị sẵn sàngđối phó với t́nh huống khẩn cấp;
  • Phân công người soạn thảo – vận hành thử và chỉnh sửa
  • Thiết lập phạm vi của hệ thống ISO tích hợp
  • Hướng dẫn ứng xử với chuyên gia đánh giá cấp chứng nhận.
  • Lưu file mềm tài liệu tư vấn của MQI cho học viên;
  • Bí quyết thiết lập HTTL tích hợp ISO - LEAN của TS BÙI B̀NH THẾ .
PHẦN 4: SẢN XUẤT TINH GỌN (LEAN MANUFACTURING)

BUỔI: 7-8
  • Sự ra đời và bản chất của LEAN
  • Những kết quả vượt trội khi áp dụng LEAN đă công bố
  • Hộp công cụ của LEAN

  • Phương pháp 5S;

  • Chuyển đổi nhanh;

  • Ḍng giá trị gia tăng liên tục;

  • Sản xuất kéo;

  • Chế tạo theo Ô;

  • Kanban;

  • Nhịp thời gian;

  • Cân bằng sản xuất;

  • Tiêu chuẩn hóa;

  • Nhà máy hiển thị 
  • Chia sẻ kinh nghiệm về áp dụng LEAN chuyên gia giàu kinh nghiệm
PHẦN 5: ĐÁNH GIÁ NỘI BỘ ISO (9001 + 14001): 2015 + ISO 45001:2018
BUỔI: 9
  • Thuật ngữ và định nghĩa liên quan đến đánh giá;
  • Phạm vi đánh giá
  • Chuẩn mực đánh giá
  • Chứng cứ đánh giá
  • Năng lực đánh giá viên
  • Các giai đoạn công nhận
  • Các giai đoạn đánh giá
  • Đề xuất đánh giá.
  • CHUẨN BỊ CHO VIỆC THỰC HIỆN ĐÁNH GIÁ
BUỔI: 10
  • Lập kế hoạch đánh giá
  • Thực hiện đánh giá
  • Họp khai mạc
  • Đánh giá xem xét
  • Các nhận xét đánh giá
  • Các kỹ thuật đánh giá
  • Họp bế  mạc
  • Đánh giá xem xét
  • Các nhận xét đánh giá
  • Các kỹ thuật đánh giá
  • BÁO CÁO ĐÁNH GIÁ
BUỔI: 11

Học viên đóng học phí bằng hai cách:

Nộp học phí vào tài khoản Viện Chất Lượng Quản Lư (MQI):
Tên TK: VIỆN CHẤT LƯỢNG QUẢN LƯ,
Số TK: 24247469,
Ngân hàng ACB Pḥng GD Maximark Cộng Hoà.

Hoặc đến VP MQI P.301 (lầu 3)- 97 Trần Quang Diệu, P14. Q3. Tp HCM.

Ban tư vấn- đào tạo

HCM 028 62 943 855
0909 512 149

HN 024 62 752 399
0866 488 453

ĐN 0866 797 264
0909 512 149

CT  0907 040 277


TƯ VẤN LEAN CHO  CÔNG TY MAY  ĐẢM BẢO TĂNG NSLĐ TỪ 10 - 15%

SÁNG TẠO - ĐỘT PHÁ

Hotline

0909 512 149 (Mr. Thế)

Đối tác MQI

Copyright © by MQI VietNam, All rights reserved.